چگونه فضای بازاری بدون مدعی خلق کنیم که در آن رقابت معنایی ندارد؟ این ویدئو را مجله کسب‌وکار هاروارد تهیه کرده است و در آی‌چلنج ترجمه و زیرنویس شده است. برای مطالعه بیشتر، مقاله زیر را ببینید: https://hbr.org/2004/10/blue-ocean-strategy?autocomplete=true
شرکت «بیک (BIC)» بیش از ۷۵ سال است که در حوزه تولید محصولات مصرفی فعالیت می‌کند. آنچه بیش از همه مایه شهرت این شرکت شده، تولید انواع نوشت‌افزار است. از همان ابتدای تأسیس، نوآوری و تحقیق‌وتوسعه جزء جداناپذیر این شرکت بوده است. بیک در کنار طراحی و نوآوری درون تیم تحقیق‌وتوسعه خود از ظرفیت‌های بیرونی […]
شایستگی‌محوری مفهومی در مدیریت است که اولین‌بار توسط Gary Hamel و C.K.Prahalad در مقاله‌ای در مجله کسب و‌کار هاروارد معرفی شده است. این ویدئو را مجله کسب و‌کار هاروارد تهیه کرده است و در آی‌چلنج ترجمه و زیرنویس شده است. برای مطالعه بیشتر، مقاله زیر را ببینید: http://hbr.org/1990/05/the-core-competence-of-the-corporation
تا اینجا در وبلاگ آی‌چلنج از نوآوری و نوآوری باز گفته‌ایم. جمع‌سپاری را شناختیم و به‌طور ویژه بر مسابقه‌های جمع‌سپاری تأکید کردیم. اما این مفاهیم که روی کاغذ درست و استوار به نظر می‌رسند، در عمل با موانعی روبه‌رو می‌شوند. در این نوشتار قصد داریم به یکی از موانع نوآوری باز بپردازیم که ریشه در […]
همهٔ ما دربارهٔ رقابت زیاد شنیده‌ایم. در این ویدئوی کوتاه با نظریه ۵ نیروی رقابتی مایکل پرتر آشنا می‌شویم. این ویدئو را مجله کسب‌وکار هاروارد تهیه کرده است و در آی‌چلنج ترجمه و زیرنویس شده است. برای مطالعهٔ بیشتر، این مقاله را ببینید: https://hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy
سالانه هزاران محصول و خدمت جدید در بازارهای سراسر جهان عرضه می‌شوند؛ اما تعداد زیادی از آنها با شکست مواجه خواهند شد. در این ویدئو با نظر تئودر لویت، استاد دانشگاه هاروارد، دربارهٔ علت این شکست‌ها آشنا می‌شویم. این ویدئو را مجله کسب‌وکار هاروارد تهیه کرده است و در آی‌چلنج ترجمه و زیرنویس شده است. […]
حتماً شما هم نمونه‌هایی در ذهن دارید که شرکت‌های نوپا توانسته‌اند بزرگان یک صنعت را به چالش بکشند. به باور کلایتون کریستنسن (۱۹۵۲ تا ۲۰۲۰) توانایی شرکت‌های نوپا در ایجاد «نوآوری برهم‌زننده» راز موفقیت آنها است. این ویدئو را مجله کسب‌وکار هاروارد تهیه کرده است و در آی‌چلنج ترجمه و زیرنویس شده است. برای مطالعهٔ […]
قبل از بررسی اکوسیستم ژرف‌فن (Deep Tech Ecosystem)، نوشته پیشین درباره چیستی ژرف‌فن (Deep Tech) و پیشران‌های آن را بخوانید. پیچیدگی‌های ژرف‌فن‌ها باعث شده است که یک استارتاپ به‌تنهایی نتواند تمام بار توسعه فناوری را به دوش بکشد. توسعه ژرف‌فن از تحقیق‌وتوسعه تا تجاری‌سازی، به اکوسیستمی متشکل از بازیگران متنوع نیاز دارد. از این گذشته […]
